Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4017/05
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku – Jednostki BudżetowejZałącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4017/05
Prezydenta Miasta Płocka
z dnia 30 września 2005r.
Regulamin Organizacyjny
Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku
– Jednostki Budżetowej
Rozdział I
Postanowienia ogólne.
§ 1
Ośrodek Opiekuńczo – Wychowawczy w Płocku – Jednostka Budżetowa działa na podstawie postanowień:
1.ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (t.j. Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.),
2.ustawy z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych ( t.j. Dz.U. z 2003 r. Nr 15, poz. 148 z późn. zm.),
3.ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2004 r. Nr 64, poz. 593 z późn. zm.),
4.rozporządzenia Ministra Polityki Społecznej z dnia 14 lutego 2005 r. w sprawie placówek opiekuńczo – wychowawczych (Dz.U. Nr 37, poz. 331),
5.rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 29 sierpnia 2000 r. w sprawie szczegółowych zasad nadzoru nad przestrzeganiem standardu wychowania i organizacji opieki w placówkach opiekuńczo – wychowawczych oraz nadzoru nad jakością działań ośrodków adopcyjno – opiekuńczych (Dz.U. Nr 74, poz. 862),
6.ustawy z dnia 26 stycznia 1982 r. Karta Nauczyciela (t.j. Dz.U. z 2003 r. Nr 118, poz. 1112 z późn. zm.).
7.niniejszego Regulaminu Organizacyjnego.
§ 2
Niniejszy Regulamin określa organizację, zadania oraz zakres opieki i wychowania dzieci pozbawionych częściowo lub całkowicie opieki rodzicielskiej realizowane przez Ośrodek Opiekuńczo – Wychowawczy w Płocku zwany dalej „Ośrodkiem”.
§ 3
Ośrodek jest samodzielną jednostką budżetową.
§ 4
Organem prowadzącym Ośrodek jest Miasto Płock – miasto na prawach powiatu.
§ 5
Siedzibą Ośrodka jest Płock, ul. Prezydenta Ignacego Mościckiego 27.
§ 6
Strukturę organizacyjną Ośrodka określa schemat organizacyjny stanowiący Załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu Organizacyjnego.
Rozdział II
Organizacja, zadania oraz zakres opieki i wychowania
realizowane przez Ośrodek Opiekuńczo – Wychowawczy – Jednostkę Budżetową.
§ 1
1.Na czele Ośrodka stoi Dyrektor, który kieruje Ośrodkiem przy pomocy Zastępcy Dyrektora kierującego Placówką Socjalizacyjną i Zastępcy Dyrektora kierującego Placówką Interwencyjną oraz Głównego Księgowego.
2.Dyrektor zarządza Ośrodkiem jednoosobowo i reprezentuje Ośrodek na zewnątrz.
3.Dyrektora Ośrodka zatrudnia i zwalnia Prezydent Miasta Płocka.
4.Zwierzchnikiem służbowym Dyrektora Ośrodka jest Prezydent Miasta Płocka.
5.Dyrektor Ośrodka działa jednoosobowo na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Miasta Płocka.
6.Wynagrodzenie i inne warunki płacy Dyrektora Ośrodka ustala Prezydent Miasta Płocka.
7.W sprawach pracowniczych stroną reprezentującą pracodawcę jest Dyrektor Ośrodka.
§ 2
Do zadań Ośrodka należy:
1.tworzenie dzieciom warunków fizycznego, psychicznego i poznawczego rozwoju,
2.poszanowanie podmiotowości dziecka, wysłuchiwanie jego zdania i w miarę możliwości uwzględniania jego wniosków we wszystkich dotyczących go sprawach oraz informowanie dziecka o podejmowanych wobec niego działaniach,
3.zapewnienie dzieciom poczucia bezpieczeństwa,
4.dbałość o poszanowanie i podtrzymywanie związków emocjonalnych dziecka z rodzicami, rodzeństwem i innymi osobami zarówno spoza placówki, jak i przebywającymi lub zatrudnionymi w Ośrodku,
5.uczenie nawiązywania więzi uczuciowych oraz związków interpersonalnych,
6.zapewnienie dzieciom warunków sprzyjających utrzymywaniu osobistych kontaktów z rodziną,
7.poszanowanie potrzeb religijnych dziecka,
8.uczenie poszanowania tradycji i ciągłości kulturowej,
9.uczenie planowania i organizowania codziennych zajęć stosownie do wieku dziecka,
10.uczenie organizowania czasu wolnego, w tym uczestniczenia w zajęciach kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych,
11.kształtowanie u dzieci nawyków i uczenie zachowań prozdrowotnych,
12.przygotowywanie dzieci do podejmowania odpowiedzialności za własne postępowanie oraz uczenie samodzielności w życiu,
13.wyrównywanie deficytów rozwojowych dzieci,
14.uzgadnianie istotnych decyzji dotyczących dziecka z jego rodzicami lub opiekunami prawnymi,
15.przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych,
16.umożliwianie pracownikom zatrudnionym w Ośrodku ustawicznego dokształcania i informowanie ich o podstawowych zagadnieniach pedagogicznych związanych z funkcjonowaniem Ośrodka,
17.informowanie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Płocku o dzieciach przebywających w Placówce Interwencyjnej i Socjalizacyjnej (w tym o dzieciach zakwalifikowanych do umieszczenia w innych formach rodzinnej opieki zastępczej),
18.opracowywanie i realizacja indywidualnego planu pracy z dzieckiem,
19.przygotowywanie diagnozy stanu psychofizycznego i sytuacji życiowej dziecka oraz ustalanie wskazań do dalszej pracy z dzieckiem,
20.prowadzenie zajęć z dzieckiem i pracy z rodziną,
21.dokonywanie okresowej oceny sytuacji dziecka przebywającego w Ośrodku zgodnie z obowiązującymi przepisami,
22.współpraca z instytucjami działającymi na rzecz dziecka i rodziny w zakresie opieki i wychowania dzieci,
23.obsługa administracyjna, finansowa i organizacyjna Ośrodka Adopcyjno – Opiekuńczego w Płocku i Rodzinnych Domów Dziecka działających na terenie Miasta Płocka.
§ 3
Działania Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku mogą być uzupełniane wykonywaniem przez wolontariuszy świadczeń odpowiadających świadczeniu pracy, a działania w zakresie życia rodzinnego mogą być wspierane przez rodziny zaprzyjaźnione.
§ 4
1.Dyrektor kieruje Ośrodkiem i odpowiada za realizację zadań określonych w niniejszym Regulaminie, a zwłaszcza za:
1)sprawną i zgodną z przepisami prawa pracę Ośrodka;
2)określenie i wdrożenie odpowiedniej struktury organizacyjnej;
3)podział zadań i kompetencji pomiędzy pracowników oraz właściwy dobór kadr zgodnie z wymaganiami kwalifikacyjnymi;
4)nadzór nad realizacją zadań i jakością działań poszczególnych pracowników Ośrodka;
5)nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników dyscypliny i porządku pracy;
6)organizowanie instruktaży, szkoleń i doskonalenia zawodowego pracowników Ośrodka;
7)sporządzanie informacji, analiz, sprawozdań i bilansów potrzeb, w tym projektów finansowo – rzeczowych oraz inwestycyjnych, związanych z zakresem realizowanych zadań;
8)dysponowanie środkami określonymi w planie finansowym Ośrodka oraz ponosi odpowiedzialność za ich prawidłowe wykorzystanie,
9)organizowanie administracyjnej i finansowej obsługi Ośrodka oraz Ośrodka Adopcyjno-Opiekuńczego i Rodzinnych Domów Dziecka.
2.Dyrektor jest służbowym przełożonym wszystkich pracowników Ośrodka.
3.W czasie nieobecności, Dyrektora zastępuje Zastępca Dyrektora kierujący Placówką Interwencyjną.
§ 5
1.Do podstawowych obowiązków Dyrektora Ośrodka należy:
1)reprezentowanie Ośrodka w kontaktach zewnętrznych;
2)dokonywanie czynności prawnych i składanie oświadczeń woli w imieniu Ośrodka na mocy udzielonych pełnomocnictw i upoważnień;
3)prawidłowa realizacja polityki kadrowej i płacowej Ośrodka;
4)dokonywanie oceny pracy pracowników pedagogicznych oraz prowadzenie awansu zawodowego pracowników pedagogicznych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa;
5)zarządzanie powierzonym majątkiem;
6)sporządzanie budżetu zadaniowego Ośrodka;
7)zatwierdzanie sprawozdania z realizacji zadań Ośrodka oraz z wykonania budżetu Ośrodka;
8)wprowadzenie instrukcji kancelaryjnej i rzeczowego wykazu akt do stosowania w Ośrodku;
9)realizacja i przestrzeganie przepisów o ochronie tajemnicy państwowej i służbowej oraz przepisów o ochronie danych osobowych i o ochronie informacji niejawnych;
10)współdziałanie z samorządami terytorialnymi, administracją rządową, jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej, służbą zdrowia, szkołami, organizacjami pozarządowymi, policją, sądami, prokuraturą i innymi instytucjami w zakresie realizacji zadań Ośrodka.
2.Dyrektor kieruje Ośrodkiem poprzez wydawanie zarządzeń, poleceń i dokumentów okólnych.
3.Dyrektor posiada prawo do podpisywania dokumentów w pełnym zakresie udzielonego pełnomocnictwa.
4.Dyrektor Ośrodka może udzielać pełnomocnictwa innym pracownikom do podpisywania określonych dokumentów, z wyłączeniem zarządzeń wewnętrznych i poleceń służbowych.
5.Podczas nieobecności Dyrektora prawo do podpisywania dokumentów posiada Zastępca Dyrektora kierujący Placówką Interwencyjną.
§ 6
W Ośrodku działają :
1.Placówka Interwencyjna,
2.Placówka Socjalizacyjna z Grupą Usamodzielniających się Wychowanków,
3.Sekcja Księgowa,
4.Sekcja Administracyjno – Kadrowa.
§ 7
Zadaniem Placówki Interwencyjnej i Socjalizacyjnej jest zaspokajanie potrzeb dziecka, a także zapewnienie w korzystaniu z przysługujących na podstawie odrębnych przepisów świadczeń zdrowotnych i kształcenia przy uwzględnieniu:
1.dobra dziecka,
2.poszanowania praw dziecka,
3.potrzeby wyrównywania deficytów rozwojowych,
4.konieczności wspierania rozwoju dziecka poprzez umożliwienie kształcenia, rozwoju zainteresowań i indywidualizowania oddziaływań wychowawczych,
5.potrzeby działań przygotowujących do samodzielnego życia,
6.poszanowania praw rodziców wynikających z przepisów prawa rodzinnego, a przede wszystkim prawa do kontaktowania się z dzieckiem,
7.potrzeby działań w celu utrzymywania więzi dziecka z rodziną i umożliwieniu jego powrotu do rodziny.
§ 8
1.W Ośrodku działa Stały Zespół ds. Okresowej Oceny Sytuacji Dzieci przebywających w Placówce Interwencyjnej i Socjalizacyjnej, powoływany przez Dyrektora Ośrodka, zwany dalej „Stałym Zespołem”.
2.W skład Stałego Zespołu wchodzą:
a)dyrektor lub osoba przez niego wyznaczona,
b)pedagog,
c)psycholog,
d)wychowawca bezpośrednio kierujący procesem wychowawczym dziecka,
e)pracownik socjalny,
f)logopeda,
g)terapeuta.
3.Do zadań Stałego Zespołu należy w szczególności:
a)ustalenie aktualnej sytuacji rodzinnej dziecka,
b)analiza stosowanych metod pracy z dzieckiem i rodziną,
c)modyfikowanie indywidualnego planu pracy,
d)zgłaszanie do ośrodka adopcyjno-opiekuńczego dzieci z uregulowaną sytuacją prawną umożliwiającą adopcję,
e)ocena stanu zdrowia dziecka i jego aktualnych potrzeb,
f)ocena zasadności dalszego pobytu dziecka w placówce,
g)informowanie sądu o potrzebie umieszczenia dziecka w innej placówce działającej na podstawie odrębnych przepisów dotyczących kształcenia i opieki zdrowotnej, takiej jak: ośrodek socjoterapii, ośrodek wychowawczy, ośrodek leczniczo – wychowawczy.
4.W celu uzyskania wiedzy o sytuacji socjalnej i prawnej dziecka oraz jego rodziny, do udziału w posiedzeniu Stałego Zespołu są zapraszani przedstawiciele: sądu rodzinnego właściwego ze względu na miejsce położenia placówki, właściwego powiatowego centrum pomocy rodzinie, ośrodka pomocy społecznej, policji, służby zdrowia, instytucji oświatowych, ośrodka adopcyjno – opiekuńczego oraz organizacji społecznych statutowo zajmujących się problematyką rodziny i dziecka, a także mogą być zapraszane osoby bliskie dziecku.
5.Po dokonaniu okresowej sytuacji dziecka Stały Zespół formułuje na piśmie wniosek dotyczący zasadności dalszego pobytu dziecka w placówce.
6.Na podstawie wniosku, o którym mowa w ust. 5, dyrektor placówki informuje sąd o zaistnieniu podstaw do powrotu dziecka do rodziny naturalnej albo wobec niemożności powrotu dziecka do rodziny naturalnej – podejmuje starania zmierzające do umieszczenia dziecka w rodzinie przysposabiającej, rodzinie zastępczej lub w placówce rodzinnej.
§ 9
1.W Ośrodku opracowywany jest przy udziale dziecka i realizowany indywidualny plan pracy z dzieckiem w oparciu o indywidualną diagnozę dziecka.
2.Indywidualny plan pracy z dzieckiem opracowywany jest na podstawie informacji dotyczących życia dziecka zawartych w:
a)odpisie aktu urodzenia, a w przypadku sierot lub półsierot – również aktu zgonu zmarłego rodzica,
b)dokumentacji o stanie zdrowia dziecka,
c)dokumentach szkolnych,
d)orzeczeniu sądu o umieszczeniu dziecka w placówce opiekuńczo – wychowawczej albo we wniosku rodziców o umieszczeniu dziecka w placówce opiekuńczo – wychowawczej,
e)aktualnym wywiadzie środowiskowym wraz ze szczegółowym opisem sytuacji dziecka oraz dokumentacji dotychczasowych działań podjętych wobec dziecka i rodziny oraz analizy procesu zmian rozwoju psychicznego i fizycznego dziecka w trakcie pobytu w placówce oraz oceny efektów pracy socjalnej prowadzonej z jego rodzicami.
3.Indywidualny plan pracy z dzieckiem jest modyfikowany w zależności od zmieniającej się sytuacji dziecka, nie rzadziej jednak niż co pół roku.
§ 10
W Ośrodku prowadzi się kartę pobytu dziecka, kartę udziału z prowadzonych zajęć z opisem ich przebiegu, arkusze badań i obserwacji psychologicznych oraz pedagogicznych zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem w sprawie placówek opiekuńczo-wychowawczych.
§ 11
1. Placówka Interwencyjna sporządza diagnozę psychologiczno – pedagogiczną dziecka i diagnozę jego sytuacji rodzinnej oraz ustala wskazania do dalszej pracy z dzieckiem.
2. Placówka Interwencyjna zapewnia dziecku, znajdującemu się w sytuacji kryzysowej:
a)doraźną opiekę na czas trwania sytuacji kryzysowej,
b)dostęp do kształcenia dostosowanego do jego wieku i możliwości rozwojowych,
c)opiekę i wychowanie do czasu powrotu do rodziny naturalnej lub umieszczenia w rodzinie adopcyjnej albo zastępczej, placówce opiekuńczo – wychowawczej typu rodzinnego albo socjalizacyjnego,
d)dostęp do pomocy psychologiczno – pedagogicznej odpowiedniej do zaburzeń i odchyleń rozwojowych lub specyficznych trudności w uczeniu się.
§ 12
1.Do Placówki Interwencyjnej przyjmowane są dzieci od 11 lat niezależnie od miejsca zamieszkania. W wyjątkowych przypadkach w szczególności, gdy dziecku nie można zapewnić rodzinnej opieki zastępczej, do Placówki Interwencyjnej mogą być przyjmowane dzieci młodsze.
2.Pobyt dziecka w Placówce Interwencyjnej nie może trwać dłużej niż 3 miesiące. W przypadku, gdy postępowanie sądowe w sprawie uregulowania sytuacji prawnej dziecka jest w toku, pobyt może być przedłużony, nie dłużej jednak niż o 3 miesiące.
3. Placówka Interwencyjna przeznaczona jest dla 35 dzieci, z tym, że jednocześnie w niej nie może przebywać więcej niż 30 dzieci.
4.Placówka Interwencyjna przyjmuje dzieci w sytuacjach wymagających natychmiastowego rozpoczęcia sprawowania opieki i wychowania.
§ 13
Placówką Interwencyjną kieruje Zastępca Dyrektora, który jest odpowiedzialny szczególnie za:
1.przygotowanie diagnozy stanu psychofizycznego i sytuacji życiowej dziecka oraz ustalenie wskazań do dalszej pracy z dzieckiem,
2.diagnozę dziecka i rodziny dotyczącą zdrowia, rozwoju umysłowego, stanu emocjonalnego i związków rodzinnych,
3.diagnozę psychologiczno – pedagogiczną dziecka oraz diagnozę jego sytuacji rodzinnej na potrzeby sądu rodzinnego,
4.przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych.
§ 14
1.Placówka Socjalizacyjna zapewnia dziecku opiekę całodobową i wychowanie oraz zaspokaja jego niezbędne potrzeby poprzez:
a)prowadzenie zajęć socjalizujących, korekcyjnych, kompensacyjnych, logopedycznych, resocjalizujących, terapeutycznych, rekompensujących brak wychowania w środowisku rodzinnym i przygotowujących do życia społecznego, a dla dzieci niepełnosprawnych – odpowiednią rehabilitację i zajęcia specjalistyczne,
b)zapewnienie dzieciom kształcenia, wyrównywania opóźnień rozwojowych i szkolnych,
c)podejmowanie działań w celu powrotu dziecka do rodziny naturalnej, znalezienie rodziny przysposabiającej lub umieszczenia w rodzinnych formach opieki zastępczej,
d)pracę z rodziną dziecka,
e)organizowanie dla swoich wychowanków odpowiednich form opieki w środowisku, grupach usamodzielniających oraz kontaktów z rodzinami zaprzyjaźnionymi.
2.W Placówce Socjalizacyjnej nie powinno przebywać jednocześnie więcej niż 30 dzieci.
§ 15
1.Przy Placówce Socjalizacyjnej funkcjonuje wyodrębniona Grupa Usamodzielniających się Wychowanków.
2.Grupa Usamodzielniających się Wychowanków stanowi formę organizacyjną Placówki Socjalizacyjnej przeznaczonej dla dzieci starszych.
3.Do grupy kwalifikowane są dzieci, których sytuacja prawna i rodzinna nie pozwala na powrót do rodziny naturalnej.
4.W grupie jednocześnie może przebywać 4 wychowanków jednej płci w wieku od 15 lat.
5.Z mieszkańcem Grupy Usamodzielniających się Wychowanków zawierany jest kontrakt określający zasady pobytu w grupie.
6.Grupa Usamodzielniających się Wychowanków ma zapewnioną całodobową opiekę wychowawców i częściową opiekę pedagogiczną.
§ 16
Placówką Socjalizacyjną kieruje Zastępca Dyrektora, który jest odpowiedzialny szczególnie za:
1.podejmowanie wszelkich działań mających na celu powrót dziecka do rodziny,
2.znalezienie rodziny przysposabiającej lub umieszczenie w rodzinnej opiece zastępczej,
3.przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych.
§ 17
Dzieci przebywające w Ośrodku mogą tworzyć Samorząd Wychowanków.
§ 18
Samorząd Wychowanków może przedstawiać Dyrektorowi wnioski i opinie we wszystkich sprawach dotyczących funkcjonowania Ośrodka, w tym przedstawia swoje opinie o ocenianych wychowawcach.
§ 19
Zasady wyboru i działania Samorządu Wychowanków określa Regulamin uchwalony przez Samorząd Wychowanków.
§ 20
Pobyt dziecka w Ośrodku ustaje w przypadku:
1.powrotu dziecka do rodziny,
2.zakwalifikowania dziecka do innej formy opieki,
3.usamodzielnienia się dziecka,
4.orzeczenia sądu o zakończeniu pobytu dziecka w Ośrodku.
§ 21
Powrót dziecka do rodziny następuje:
1.na podstawie orzeczenia właściwego sądu wydanego na wniosek Stałego Zespołu wnioskującego o okresowy powrót dziecka do rodziny.
2.w przypadku orzeczenia właściwego sądu o zakończeniu pobytu dziecka w Ośrodku.
§ 22
1.Do zadań Sekcji Księgowej należy:
a)opracowywanie projektu budżetu zadaniowego Ośrodka,
b)zapewnienie prawidłowej realizacji budżetu i sprawozdawczości finansowej Ośrodka,
c)zapewnienie prawidłowego ustalenia kosztów pobytu dziecka w Placówce Interwencyjnej, Placówce Socjalizacyjnej i w Rodzinnych Domach Dziecka działających na terenie Miasta Płocka,
d)prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej i sprawozdawczości finansowej w zakresie materiałów, przedmiotów nietrwałych, majątku trwałego Ośrodka oraz obsługiwanych jednostek,
e)planowanie funduszu płac oraz gospodarowanie funduszem płac, premii i nagród pracowników Ośrodka oraz obsługiwanych jednostek,
f)naliczanie i wypłacanie wynagrodzeń oraz innych świadczeń przysługujących pracownikom Ośrodka i obsługiwanych jednostek,
g)prowadzenie obsługi finansowo – księgowej Ośrodka Adopcyjno – Opiekuńczego i Rodzinnych Domów Dziecka.
2.Pracą Sekcji Księgowej kieruje Główny Księgowy do obowiązków którego należy:
a)prowadzenie rachunkowości Ośrodka i obsługiwanych jednostek,
b)wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi,
c)dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z
planem finansowym w zakresie działalności Ośrodka i obsługiwanych jednostek,
d)dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych w zakresie działalności Ośrodka i obsługiwanych jednostek.
§ 23
1.Do zadań Sekcji Administracyjno – Kadrowej należy w szczególności:
a)prowadzenie kancelarii zgodnie z obowiązującymi przepisami,
b)zapewnienie prawidłowego funkcjonowania kancelarii,
c)prowadzenie spraw osobowych i teczek akt osobowych Ośrodka,
d)prowadzenie ewidencji druków ścisłego zarachowania, pieczęci urzędowych z jednoczesnym ich zapotrzebowaniem,
e)dbałość o stan techniczny budynku,
f)prowadzenie rozliczeń w zakresie żywienia wychowanków,
g)ponoszenie odpowiedzialności materialnej za powierzone środki finansowe i prawidłowość dokonywanych rozliczeń,
h)kontrolowanie właściwego zaopatrzenia w produkty żywnościowe,
i)współudział w opracowywaniu jadłospisów, sporządzanie zapotrzebowania żywnościowego,
j)prowadzenie ksiąg inwentarzowych Ośrodka.
2.Pracą Sekcji Administracyjno – Kadrowej kieruje Kierownik ds. Administracyjno –Kadrowych.
Rozdział III
Prawa dzieci.
§ 1
Dzieciom przebywającym w Ośrodku przysługuje:
a)wyżywienie dostosowane do potrzeb rozwojowych,
b)dostęp do opieki zdrowotnej,
c)dostęp do zajęć wychowawczych, kompensacyjnych, terapeutycznych i rewalidacyjnych,
d)wyposażenie w odzież, obuwie, bieliznę i inne przedmioty osobistego użytku, stosownie do wieku i indywidualnych potrzeb,
e)zabawki odpowiednie do wieku rozwojowego,
f)środki higieny osobistej,
g)zaopatrzenie w leki, podręczniki i przybory szkolne.
§ 2
Ośrodek zapewnia dzieciom:
a)kwotę pieniężną do własnego dysponowania przez dzieci od 5 roku życia,
b)dostęp przez całą dobę do podstawowych produktów żywnościowych oraz napojów,
c)dostęp do nauki, która w zależności od typu placówki odbywa się:
w szkołach poza placówką,
w systemie nauczania indywidualnego,
d)pomoc w nauce, w szczególności przy odrabianiu zadań domowych oraz w miarę potrzeby przez udział w zajęciach wyrównawczych,
e)w miarę możliwości uczestnictwo w zajęciach pozalekcyjnych i rekreacyjno – sportowych,
f)opłatę za pobyt w bursie lub internacie, jeżeli dziecko uczy się poza miejscowością, w której znajduje się placówka,
g)pokrycie kosztów przejazdu do i z miejsca uzasadnionego pobytu,
h)organizację działalności kulturalnej i rekreacyjnej, uwzględniając przy tym święta i inne dni wynikające z tradycji i obyczajów.
Rozdział IV
Gospodarka finansowa Ośrodka.
§ 1
1.Ośrodek prowadzi działalność na podstawie planu finansowego.
2.Plan finansowy Ośrodka zatwierdza Prezydent Miasta Płocka.
3.Nadzór nad działalnością Ośrodka, a w szczególności w zakresie spraw finansowych i administracyjnych sprawuje w imieniu Prezydenta Miasta Płocka Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Płocku.
§ 2
Środki finansowe na działalność Ośrodka pochodzą ze środków budżetu Miasta Płocka oraz innych źródeł finansowania.
§ 3
1.Ośrodek sporządza sprawozdania finansowe i przesyła do właściwego wydziału Urzędu Miasta Płocka nadzorującego działalność Ośrodka pod względem finansowym.
2.Sprawozdania finansowe Ośrodka Adopcyjno-Opiekuńczego i Rodzinnych Domów dziecka sporząda Ośrodek Opiekuńczo-Wychowawczy i po zatwierdzeniu przez dyrektora danej jednostki przekazuje do właściwego wydziału Urzędu Miasta Płocka nadzorującego działalność placówek pod względem finansowym.
3.Kontrolę działalności i kontrolę rozliczeń finansowych Ośrodka z budżetem miasta przeprowadzają upoważnieni przez Prezydenta Miasta Płocka pracownicy.
§ 4
1.Wprowadzenie regulacji płac, w tym zmian wynagrodzeń pracowników Ośrodka jest możliwe wyłącznie za zgodą Prezydenta Miasta Płocka.
2.Limit zatrudnienia pracowników w Ośrodku w przeliczeniu na etaty ustala Prezydent Miasta Płocka.
3.Zmiana stanu zatrudnienia powyżej ustalonego limitu wymaga zgody Prezydenta Miasta Płocka.
§ 5
Zbywanie i nabywanie środków trwałych jest możliwe wyłącznie za zgodą Prezydenta Miasta Płocka, poza przypadkami zastrzeżonymi do kompetencji Rady Miasta Płocka z uwzględnieniem przepisów prawa zamówień publicznych.
Rozdział V
Postanowienia końcowe.
§ 1
Dyrektor Ośrodka ponosi odpowiedzialność jednoosobowo za przestrzeganie postanowień niniejszego Regulaminu.
§ 2
1. Wszelkie zmiany w Regulaminie mogą być dokonane przez Prezydenta Miasta Płocka na wniosek Dyrektora Ośrodka.
2. Do zmiany Regulaminu stosuje się odpowiednio tryb przewidziany do jego zatwierdzenia.
§ 3
1.Traci moc Regulamin Organizacyjny Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku – Jednostki Budżetowej będący Załącznikiem Nr 1 do Uchwały Nr 105/2106/01 Zarządu Miasta Płocka z dnia 14 listopada 2001 roku z późniejszymi zmianami.
2.Niniejszy Regulamin wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia przez Prezydenta Miasta Płocka.
- Data publikacji: 20 lat temu (poniedziałek, 31 października 2005, godzina 09:08)
- Osoba publikująca: Konrad Kozłowski
- Nadzór nad treścią: Konrad Kozłowski
- Ilość wyświetleń: 2 694 920
- Dokument nie był aktualizowany od momentu publikacji